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Was sind die besten Möglichkeiten, um Kernfragen zu verstehen, dass Ihr Chef konfrontiert ist, wenn Sie ein neuer Mitarbeiter sind und Sie sind nicht direkt dem Wissen ausgesetzt?

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Ehrfürchtige Sache, um besorgt zu sein.

(Dies wäre idealerweise Teil eines Onboarding-Prozesses für neue Mitarbeiter.)

  1. Records of "alle Hände" Treffen - alles von den Powerpoints, Minuten, zu Videos von den Treffen wäre gut zu studieren. Fragen Sie einen Peer, Ihren Chef oder einen Office-Manager, wenn dies auf Datei gehalten wird, und wie Sie Zugriff darauf erhalten können.
  2. In öffentlichen Unternehmen können Nachrichtenberichte und Aufzeichnungen von Analystengesprächen etwas Licht verbreiten.
  3. Nach dem Studium alles, was Sie auf eigene Faust finden können, fragen Sie Ihren Chef, sich mit Ihnen und gehen über ihre wichtigsten Prioritäten.

Viel Glück!

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